活動紹介だけでは、本当の価値は伝わりにくい。大切なのは「何をしているのか」ではなく、「なぜ、それをしているのか」。ノーサイドさんでのお話を通して、福祉施設の中にあるWHYと価値を言葉にすることの大切さを改めて感じました。
福祉施設の理念づくりでは、かっこいい言葉よりも、誰にでもわかりやすく行動につながる言葉が大切です。サンリオの「みんななかよく」という理念に触れながら、理念を深める時間の意味について綴ります。
広報を頑張る前に、まず必要なのは「自分たちの活動の価値を言葉にする時間」かもしれません。福祉施設・教育・地域・行政の取り組みに関わる方へ、アンドナが大切にしている価値の言語化と伴走について綴りました。
福祉施設の中には、社会にとって大切な気づきや学びにつながる「いい実践」がたくさんあります。でも、その価値は外からは見えにくいもの。アンドナが大切にしている、福祉の価値を見つけ、言葉にし、社会に届ける伴走について綴りました。
福祉施設の強みを考えるとき、設備や専門職の多さだけでは見えてこないものがあります。タネまき福祉研究所として現場に伴走する中で見えてきた、本当の「つよみ」と気づきの面白さについて綴ります。
出張ボッチャで一番伝えたいことは、ボッチャそのものではありません。ボッチャをきっかけに、福祉施設、学校、地域、企業が楽しくつながり、子どもたちが多様性を体感する。「ミライパス・プロジェクト」が大切にしている思いを紹介します。
車椅子の選手たちと大阪から東京へ日帰り遠征。新幹線の予約、駅での乗り換え、スロープ対応、お土産時間まで。ノーサイド・ジェッツと行った表彰式の裏側を、笑いと学びを交えて振り返ります。
奈良市の重症心身障がい児デイサービスRicora（リコラ）で毎月続けている「リコラのミライ」。管理者である河村さんに、アンドナとの伴走を通じて、施設の想いが言葉になり、スタッフが主体的に動き出すまでの変化を伺いました。
アンドナは、福祉と企業・学校・地域をつなぐ非営利型株式会社です。利益を目的にするのではなく、福祉が生み出す価値を社会に届け、次の活動へつなげていく。アンドナがこの形を選んだ理由をお伝えします。